Nie wybieraj – połącz. Mentoring i doradztwo w praktyce
Na współczesnym rynku przewagę zyskują nie tylko ci, którzy mają dobry produkt czy usługę, ale także osoby, które potrafią uczyć się szybciej niż konkurencja. To właśnie dlatego mentoring i doradztwo coraz częściej pojawiają się w strategiach rozwoju firm i karier. Wbrew pozorom nie są to dwie odrębne drogi – raczej naczynia połączone, które wzajemnie się uzupełniają. W praktyce są to narzędzia, które mogą sprawić, że Twoja ścieżka zawodowa będzie krótsza, bardziej świadoma i mniej obarczona kosztownymi błędami.
Mentor to osoba, która widzi więcej niż zwykły człowiek – widzi to, co może być zrobione z tobą, abyś mógł osiągnąć więcej niż sam.
David Brooks
Coaching, mentoring i doradztwo – co je różni?
Mentor pokazuje drogę, doradca skraca dystans
Trzy pojęcia często wrzucane są do jednego worka, ale ich cele i metody różnią się od siebie pod wieloma względami:
- Coaching polega na zadawaniu pytań i aktywizowaniu klienta do szukania własnych rozwiązań. Coach nie podaje odpowiedzi, tylko uruchamia potencjał.
- Mentoring to dzielenie się wiedzą i doświadczeniem. Mentor mówi: „Byłem w tej sytuacji, zrobiłem to w ten sposób, możesz skorzystać z mojej perspektywy”.
- Doradztwo (konsulting) to ekspercka diagnoza i konkretne rekomendacje. Doradca analizuje problem, projektuje rozwiązanie i pomaga je wdrożyć.
Co ważne, mentoring i doradztwo nie wykluczają się, a wzajemnie się uzupełniają. Mentor daje długofalową perspektywę i rozwija kompetencje, a doradca dostarcza szybkie i sprawdzone rozwiązania „na już”.
Mentoring to rozwój z kimś, kto „już tam był”
Mentoring to długofalowa relacja pomiędzy bardziej doświadczoną osobą a mentee, która szuka inspiracji, wskazówek i praktycznych lekcji. Nie jest to jednorazowa konsultacja, ale rozbudowany proces, który toczy się miesiącami. Zwykle obejmuje 6-10 spotkań po godzinie, czasem półtorej, uzupełnionych o pracę własną i refleksję.
Mentor nie jest trenerem, który zadaje zestaw ćwiczeń do wykonania i na tym kończy się jego zadanie. Nie jest też tylko ekspertem od rozwiązywania problemów. To osobisty przewodnik, który słucha, zadaje pytania, dzieli się doświadczeniem i daje przestrzeń do eksperymentowania.
Przeczytaj więcej na ten temat: Mentoring biznesowy
Jak mówi Alison Page:
“Być mentorem to być kimś, kto patrzy przez okno i pomaga wskazać drogę, ktoś, kto zapala iskrę i pomaga ją utrzymać.”
Wyróżniamy poniższe rodzaje mentoringu:
- mentoring biznesowy – ukierunkowany na rozwój przedsiębiorców, start-upów i menedżerów,
- mentoring kariery – wspierający w wyborach zawodowych,
- mentoring kompetencyjny – skupiony na rozwijaniu konkretnych umiejętności.
W każdym przypadku najważniejsze są indywidualne podejście i budowanie relacji opartej na zaufaniu.
Gdy nie masz czasu na błąd – doradztwo przyspiesza decyzje
Doradztwo (czyli konsulting) różni się od mentoringu pod względem intensywności i charakteru. Gdy mentoring rozwija długofalowo, doradztwo odpowiada na konkretny problem tu i teraz, dając szybszą wskazówkę. Nie jest to jednak raport, który odkładasz na półkę. To współpraca, w której najpierw diagnozuję Twoją sytuację, a następnie projektuję konkretne rozwiązania. Może to być doradztwo strategiczne, biznesowe czy dotacyjne – w każdym przypadku naszym celem jest przyspieszenie Twoich decyzji i skuteczne wdrożenie konkretnych kroków.
W skrócie: Doradztwo daje szybkie rezultaty, mentoring wiąże się z rozwojem długofalowym. Razem tworzą mocny fundament pod stabilny biznes.
Dlaczego mentoring i doradztwo to naczynia połączone?
Biznes potrzebuje zarówno refleksji, jak i działania. Mentoring daje czas na rozwój, budowanie świadomości i uczenie się na doświadczeniach innych. Doradztwo pozwala skrócić drogę i ominąć błędy. Dopiero połączenie obu perspektyw daje efekt synergii.
Wyobraźmy sobie młodego przedsiębiorcę zakładającego start-up. Z jednej strony korzysta z mentoringu, żeby rozwijać umiejętności strategiczne i menedżerskie. Z drugiej strony sięga po doradztwo, aby przejść przez proces dotacyjny czy przygotować model biznesowy. Obie ścieżki wspierają się nawzajem, prowadząc do realnych wyników.
Mentoring to największa inwestycja, jaką kiedykolwiek zrobisz – w ludzi.
Donna Gerhardt
Jak wyglądają sesje mentoringowe w Da Vinci?
Sesja mentoringowa to przestrzeń rozmowy, refleksji i inspiracji. Mentee wnosi temat – wyzwanie zawodowe, pytanie strategiczne lub potrzebę rozwoju. Mentor słucha, zadaje pytania, dzieli się swoim doświadczeniem i proponuje praktyczne wskazówki.
Zazwyczaj spotkania odbywają się raz w miesiącu i trwają około godziny. Proces rozciąga się na kilka miesięcy – to czas potrzebny do tego, aby zbudować relację, pogłębić refleksję i wprowadzać zmiany w życie krok po kroku.
Sesje mentoringowe nie ograniczają się do samego spotkania i rozmowy. Pomiędzy nimi mentee pracuje nad zadaniami, testuje rozwiązania i wraca ze swoimi obserwacjami. To właśnie ta praktyczna warstwa sprawia, że mentoring daje trwałe efekty.
Jakie korzyści daje mentoring?
Mentoring i doradztwo w Da Vinci to inwestycja, która zwraca się w wielu wymiarach:
- mentee zyskuje dostęp do wiedzy, doświadczenia i sieci kontaktów,
- podejmuje lepsze decyzje biznesowe,
- rozwija pewność siebie i samoświadomość,
- przyspiesza rozwój kariery lub firmy,
- otrzymuje wsparcie emocjonalne w trudnych momentach.
Mentoring to nie tylko pomoc w rozwoju kariery, ale także wsparcie w rozwoju osobistym. To osoba, która pokazuje ci, że możesz więcej niż myślisz.
Michelle Obama
Mentoring online – czy działa?
W dobie pracy hybrydowej i globalnych zespołów mentoring online staje się równie skuteczny jak tradycyjne spotkania. Zaletą jest większa dostępność ekspertów – możesz pracować z mentorem z drugiego końca Polski czy Europy, nie wychodząc z biura.
Badania pokazują, że efektywność mentoringu online jest porównywalna z sesjami stacjonarnymi, pod warunkiem że obie strony są zaangażowane, a proces jest dobrze zaplanowany.
Dlaczego warto skorzystać z mentoringu i doradztwa w Da Vinci?
W Da Vinci łączę oba podejścia. Mentoring pozwala naszym klientom rozwijać się strategicznie i świadomie, doradztwo – wdrażać rozwiązania szybciej i skuteczniej. Dla jednych kluczowy będzie dostęp do doświadczenia mentora, dla innych – eksperckie wsparcie w konkretnym projekcie.
Mentoring to jedna z największych odpowiedzialności, jakie kiedykolwiek będziesz miał. Oznacza to, że pomagasz komuś w osiągnięciu jego celów, a tym samym zmieniasz jego życie.
John C. Crosby
Dzięki temu zyskujesz:
- dostęp do sprawdzonych narzędzi biznesowych,
- rozwój kompetencji menedżerskich i strategicznych,
- indywidualne podejście, oparte na praktyce i wiedzy branżowej,
- partnera, który nie tylko doradzi, ale też poprowadzi przez proces.
Dwa filary, jedna droga. Przewaga biznesowa w zasięgu ręki!
Mentoring i doradztwo nie są alternatywami, lecz dwiema stronami tej samej monety. Pierwszy rozwija kompetencje i daje długofalową perspektywę, drugi dostarcza gotowych rozwiązań. Dopiero ich połączenie sprawia, że rozwój biznesu nabiera realnej dynamiki. Jeśli chcesz skrócić swoją drogę i jednocześnie budować trwałe kompetencje – postaw na mentoring i doradztwo w Da Vinci. To inwestycja, która zwraca się szybciej, niż myślisz.
Chcesz wiedzieć więcej? Sprawdź źródła:
- Design Mentorship – Jak wygląda sesja mentoringowa i czym jest mentoring (dostępne w dniu 15.09.2025 r.).
- Jakub Sawa – Artykuły o mentoringu i coachingu (dostępne w dniu 15.09.2025 r.).
- Mentiway – Mentoring online i procesy mentoringowe (dostępne w dniu 15.09.2025 r.).
- Wardateam – Mentoring online i coaching online – skuteczność form zdalnych (dostępne w dniu 15.09.2025 r.).
- Coachwise — Coaching i mentoring – różnice i podobieństwa (dostępne w dniu 15.09.2025 r.).
